8月3日消息，据问答社交网站问答报道，近期的有关报告显示，facebook首席实行官马克扎克伯格在公司职员当中的认同度高达99%。
为什么会有这样高的认同度，可能就由于以下几个方面。
1、故事性：他从我们的寝室开始创业，并逐步将公司进步成为一个拥有10多亿用户和每年上百亿营收的巨型公司，在此过程中，他摆脱了一个又一个障碍，并将全世界最有才华的人士聚揽到他的公司之中。
2、原则性：他全身心地致力于让全世界愈加开放、更密切联系。
他从不舍弃。
而且，他所有些研发和回收活动也都一直沿着这一目的展开。
3、充满爱心：2013年，扎克伯格成为捐助贡献最多的人，而且他本人也是极简主义者。
他很真诚地致力于推进全球网络组织Internet.org的工作，即便这类举措并不可以真的地提高facebook的短期收入。
大家的确觉得，扎克伯格想把这个世界变得更好。
4、勇气：其他企业的首席实行官有哪个敢花190亿USD回收一家聊天公司?从多个角度来看，这的确是一笔明智的买卖。
但，买卖金额高达190亿USD，即便是硅谷其他企业的首席实行官，他们也承认扎克伯格的无所畏惧的勇气。
5、智慧：当大家听他说话时，他总可以让大家脑海中灵光闪现。
他有如此神奇的能力可以做出各种正确策略政策，并采取正确的策略手段，当他讲解这类手段是什么原因时，你就会感觉到要紧意义所在。
当然，扎克伯格也犯过错误，但不管如何，这类错误决策刚开始也是为正确的目的和缘由而拟定。
6、信赖别人：扎克伯格并不拟定所有些决策，事实上，他一直离得远远的决策。
职员可以感觉到他的信赖，并获得了扎克伯格的授权，从而可以根据职员自觉得对用户有益的方法来制定决策，并为用户提供适合的服务和功能。
这与很多公司自上而下的决策机制迥然不同。
职员对facebook公司管理层指令和鼓励草根职员参与决策的平衡机制感到很认可。
7、个性：他穿着T恤衫和牛仔裤，说话文质斌斌，给人的感觉比较容易接触和相处。
职员们都很喜欢这一点。
8、业务好：facebook的业务根基稳如磐石，而且收入增速非常快，与一年前相比，facebook的营收大增了70%。
9、不收费的食品和福利：的确，这类原因也是让职员喜欢扎克伯格和facebook企业的缘由。
扎克伯格可以随时取消这类福利，但，他一直在发放这类福利。
假如有人给职员发放不收费的食品，职员当然就会喜欢他，这不是什么复杂的事。
这类就是facebook职员很喜欢扎克伯格是什么原因。
那些职员认同度不高的企业老板们就要多注意了!
